Equipements de santé

Le besoin de la collectivité

Répondre à la problématique de la désertification médicale, de l’offre de soins de proximité et offrir à la population la meilleure couverture médicale possible. De la programmation à la construction d’un EHPAD, d’un hôpital, d’une crèche, les élus locaux sont en première ligne pour offrir à leurs concitoyen l’offre de santé qui rend un territoire attractif.

L’apport de SEBL Grand Est

L’évolution des pratiques et des attentes du secteur médical impliquent toutefois son lot de complexité et une nouvelle façon de concevoir l’acte de construire. Les études de programmation immobilière, qui visent à s’assurer qu’un bâtiment répondra bien aux attentes de ses utilisateurs, les contrats globaux de performances et contrats globaux sectoriels, qui garantissent au maître d’ouvrage que les performances projetées d’un bâtiment seront bien atteintes, sont aujourd’hui des incontournables pour lesquels SEBL Grand Est a recruté et formé ses collaborateurs.

Les références de notre SEM dans le domaine sont pléthore, qu’on pense à la dizaine d’EHPAD en cours ou récemment livrés, aux crèches, à la maison de santé de Longuyon, au Centre Hospitalier Psychiatrique de Jury et à l’unité d’accueil spécifique Alzheimer de Ligny-en-Barrois ou encore aux hôpitaux de Freyming-Merlebach, de Bar-le-Duc, de Molsheim ou encore de Nancy.

Une méthodologie maîtrisée pour mener à bien votre projet de construction ou de restructuration d’un équipement de santé

Un accompagnement dans la phase pré-travaux

Un accompagnement tout au long du projet en assistance en maîtrise d’ouvrage, en mandat, des phases amont de réflexion avec les acteurs locaux au suivi de chantier jusqu’à sa livraison.

Un accompagnement dans la phase de travaux

Un accompagnement dans la phase post-travaux

La construction de la maison médicale de Longuyon

Le projet :

La construction proche du centre-ville de deux bâtiments d’une surface totale de 1500 m², avec un parking en partie couvert, et une distribution des surfaces par spécialité médicale :

  • généralistes
  • sages-femmes
  • diététiciennes
  • chirurgiens-dentistes
  • orthophonistes
  • infirmiers
  • logement de garde et surfaces communes (réunion, détente, cuisine…).

Plus de 22 professionnels de santé se partagent aujourd’hui les deux bâtiments.

Le montage financier

Pour financer le projet (plus de 2,8 M€ au total), outre la part autofinancée par la CCT2L (35 %), les collectivités se sont mobilisées : l’État (DETR et Fonds de soutien à l’investissement public local, 40 %), le Département (Contrat Territoires Solidaires), l’Union Européenne et la Région Grand Est.

Témoignage

Jean-Pierre Jacque, Président de la Communauté de communes Terre Lorraine du Longuyonnais

WEBINAIRE 1 clic, 1 projet : les établissements de santé

« L’offre de santé : un volet essentiel de l’attractivité des territoires ! »

  • Développer et maintenir une offre de santé sur votre territoire
  • Prendre soin de vos administrés
  • Accueillir les personnes fragiles (handicap/dépendance…)
  • Lutter contre la désertification médicale
  • Réhumaniser les lieux de santé

Vous avez des projets en matière de santé sur votre territoire (EHPAD, maison médicale, hôpital, résidence autonomie), il vous faut :

Définir et mener à bien un projet d’établissement de santé nécessite une réflexion préalable approfondie et une forte ingénierie en matière de conseil et d’aide à la décision : montage juridique, anticipation budgétaire, suivi technique, recherche de subvention, relation avec les ARS et les administrations compétentes, les professionnels de santé, les groupements hospitaliers territoriaux.

Les nouvelles exigences environnementales requièrent une expertise dans la gestion de l’énergie et le maniement des marchés globaux.

SEBL Grand Est dispose de l’expertise et des références qui permettent de disposer des ressources et d’enclencher la mise en œuvre globale de projets de santé.

Dans ce webinaire, vous allez comprendre tout le bénéfice qu’un territoire peut tirer de son équipement. A travers l’exposé d’une méthodologie et l’étude de cas concrets vous allez pouvoir imaginer un plan d’action, une approche budgétaire, un calendrier…

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