La faisabilité d’un projet d’aménagement
Les études de faisabilité sont essentielles pour évaluer la viabilité technique, économique et environnementale de vos projets d’aménagement. Elles permettent de poser les bases solides pour la réussite de votre projet, en limitant les risques et en maximisant les opportunités.
Chez SEBL Grand Est, nous mettons à votre disposition notre expertise pour vous accompagner dans cette phase cruciale. Nos prestations incluent :
Analyse des besoins et définition des objectifs :
- Identification précise des besoins de l’utilisateur final et des contraintes du projet
- Objectifs clairs et mesurables pour orienter les futures étapes
Étude technique :
- Évaluation des aspects techniques du projet (accessibilité, urbanisme, infrastructures, matériaux)
- Identification des contraintes réglementaires et environnementales
Étude économique :
- Estimation des coûts associés au projet (conception, construction, exploitation)
- Analyse de la rentabilité et de la faisabilité financière à court, moyen et long terme
Analyse des risques :
- Identification des risques potentiels (techniques, juridiques, environnementaux)
- Propositions de mesures de mitigation pour sécuriser le projet
Proposition de scenarii alternatifs :
- Élaboration de différents scenarii pour explorer les solutions possibles
- Comparaison des impacts, coûts et délais pour chaque option
La programmation d’un équipement public
La programmation consiste à traduire les besoins et les objectifs définis par le maître d’ouvrage pour répondre à ses attentes. Cette phase est cruciale pour établir une feuille de route claire et cohérente qui servira de référence à tous les acteurs du projet.
SEBL Grand Est accompagne les maîtres d’ouvrages dans cette phase stratégique en proposant des solutions adaptées et sur mesure.
Réalisation des études de faisabilité
- Examen des données urbaines et foncière
- Pré dimensionnement programmatique en termes de surface et de coût
- Etablissement de plusieurs scenarii
Définition du programme technique détaillé :
- Élaboration du cahier des charges technique
- Définition précise des fonctionnalités et des performances attendues
Cadrage des délais et du budget :
- Planification des étapes clés du projet avec des échéances réalistes
- Évaluation du budget global et des moyens nécessaires pour respecter les objectifs
Concertation avec les parties prenantes :
- Facilitation des échanges entre les différents acteurs (collectivités, usagers, techniciens)
- Intégration des retours et besoins spécifiques dans le programme final
Suivi des exigences réglementaires :
- Garantir que le projet respecte l’ensemble des normes en vigueur (urbanisme, sécurité, accessibilité, développement durable)
Pilotage et coordination des études complémentaires :
- Coordination avec les bureaux d’études spécialisés pour affiner le projet
- Validation des hypothèses techniques et économiques aboutissant au recrutement d’une équipe de conception